杭齿集团召开2023年营销工作会议

5月26日下午，杭齿集团于绍兴前进子公司召开2023年营销工作会议，全体领导班子及各营销部门负责人参加会议。

公司党委书记、董事长杨水余作了题为《坚定信心，挑战不可能，为完成年度目标而努力拼搏》的重要讲话。杨水余表示，虽然2023年市场形势严峻，公司各板块任务艰巨，但是只有实干，才是出路，只要挺住，就有发展。困难并不可怕，杭齿已于悠悠风雨中闯过六十余载，靠的是迎难而上的勇气，拼的是不惧挑战的精神，只要勇于挑战自我，激发自身潜能，一定可以变不可能为可能，实现公司新的突破。杨水余希望各板块围绕年度目标统一思想，坚定信心，抢抓市场机遇，细化指标任务，为企业迈上新台阶共同努力。

党委副书记、总经理周焕辉根据公司营销工作实际，结合市场形势，对今后市场营销工作提出六点要求：

一、加强产销协同，助推企业发展。

销售与生产协作要更加紧密，市场预判要准，生产计划要细，共同推动企业生产更科学、更高效地满足市场需求。

二、强抓内部管理，提升企业形象。 

公司研发、生产、制造等各环节要以市场为核心，通过技术、产能、质量、外观不断提升来维护企业形象，推动产品销售。

三、打造精品工程，促进企业转型。

国产化替代是公司发展的重点方向，在这一过程中，必须以“精品工程”理念打造每一款产品，只有媲美甚至优于竞品的产品才能牢占市场份额，提升品牌影响力，促进企业转型升级。

四、挖掘内部潜力，迎合市场需求。

技改方向要与市场需求紧密结合，利用精准到位的技改项目实现企业效益最大化，产品质量最优化，维持企业持续、强有力的竞争能力。

五、利用展会平台，扩大合作交流。

积极参与行业相关的各类型展会，精心布置，系统策划，利用一切机会提升企业知名度，扩大品牌影响力。

六、创新营销思路，拓展海外市场。

创新外贸营销思路，进口、出口灵活结合；探路，方得出路，要积极开发海外新市场，发掘新客户。

会上，各营销单位负责人结合工作实际进行了主题发言。

会议由市场部部长茅胜媛主持。